Бизнес - встреча
«КАК НАНИМАТЬ И УВОЛЬНЯТЬ ПРАВИЛЬНО»
ГДЕ ПРОХОДИТ:
г. Минск
ДАТА:
Нет в расписании
ВРЕМЯ:
с 13:00 до 17:00
ДЛЯ КОГО:
для руководителей
Исполнительный директор компании «ПЕРФОРМИЯ» Ольга Щербакова (г.Москва), управленец с 13-летним опытом, поделится открытиями «ПЕРФОРМИИ» о том, как сделать так, чтобы уволенные сотрудники уходили из компании без затаённой обиды и желания принести компании вред
Вы узнаете:
Как увольнение сотрудников может повлиять на репутацию компании
Какие ошибки управления вызывают последующее увольнение сотрудника
Почему увольняются ценные сотрудники, и как этого избежать
Зачем нужно проводить интервью при уходе сотрудника, и как это правильно делать
Какое качество необходимо руководителям, чтобы правильно уволить сотрудника
Разные виды увольнения, и как действовать в этих случаях
Как не допустить того, чтобы сотрудники после своего ухода вредили репутации компании
ПРОГРАММА
Часть 1 (13:20 - 15:00)
"КАК НАНИМАТЬ ТАК, ЧТОБЫ НЕ ПРИШЛОСЬ УВОЛЬНЯТЬ"
• на что стоит обратить внимание при найме сотрудников;
• как понять, на каком уровне мотивации находится кандидат;
• настроен ли человек на продуктивную работу - готов ли доказать свою эффективность, прежде чем что-то потребовать, или считает, что работодатель обязан сразу же предоставить ему самые комфортные условия;
• как стоит проверять знания и опыт возможных сотрудников;
• пошаговая модель оценки сотрудника по технологии «ПЕРФОРМИЯ»;
• отработка практических упражнений.
КОФЕ-ПАУЗА (15:00 - 15:30)
Часть 2 (15:30 - 17:00)
"КАК ПРАВИЛЬНО УВОЛЬНЯТЬ. Как не допустить увольнения ценного сотрудника"
• цикл жизни сотрудника в вашей организации;
• ошибки управления, вызывающие последующее увольнение сотрудника;
• 16 причин увольнения;
• причины увольнения эффективного сотрудника, как этого избежать;
• увольнение неэффективного сотрудника;
• как общаться с сотрудником при увольнении - техника проведения exit-интервью (интервью при уходе сотрудников). Его важно проводить, даже если сотрудник увольняется по собственному желанию;
• виды увольнений и советы, как в этих случаях действовать (увольнение, вызванное нечестным поведением; увольнение по причине экономического спада; увольнение на основании невыполнения служебных обязанностей);
• какое качество необходимо руководителям, чтобы правильно уволить сотрудника;
• как не допустить того, чтобы сотрудники после своего ухода вредили репутации компании.
Часть 3 (17:00 - 17:30)
Общение с лектором. Новости «ПЕРФОРМИИ»
ЗАПИСАТЬСЯ НА БИЗНЕС-ВСТРЕЧУ: