БЫСТРЫЙ СТАРТ
 

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ:

завершение основного семинара/видеотренинга

Что делать с только что нанятым сотрудником (или поставленным на новую  должность) в первые часы и дни его работы, чтобы он как можно быстрее начал приносить пользу компании и чтобы он проработал в ней как можно дольше.

Описание изображения

Из этого видеотренинга вы узнаете 8 жизненно важных шагов, игнорирование которых только что нанятым (или поставленным на новую должность) сотрудником в первые часы и дни его работы может привести к потере нового сотрудника (независимо от его продуктивности и результатов в прошлом). 
Следование этим восьми несложным шагам приводит к тому, что новый сотрудник быстрее начинает приносить пользу компании и дольше работает у вас. Научитесь пользоваться этими шагами сами и научите этому новичков, коллег и руководителей.

Описание изображения

 
НАЙТИ, ВВЕСТИ В РАБОТУ, ДОБИТЬСЯ ПРОИЗВОДСТВА И СОХРАНИТЬ КАК МОЖНО ДОЛЬШЕ. Долгосрочный план на каждого продуктивного сотрудника
 
Коротко о ключевых темах

Описание изображения

 

Вы впервые познакомитесь с понятием «СОСТОЯНИЕ СУЩЕСТВОВАНИЯ» и получите общее представление обо всех состояниях. 

 

 

 

 

Вы узнаете, что любой человек на новой работе начинает с «состояния несуществования», будь то новый сотрудник или сотрудник, который перешел с одной должности на другую. 

 

 

 

Вы узнаете, какие шаги нужно помочь выполнить новому сотруднику, чтобы существующие сотрудники были согласны его принять и чтобы новый сотрудник смог реализовать весь свой потенциал, а значит, принести максимальную пользу вашему бизнесу. 

 

 

 

Вы узнаете, почему нужно помогать новым сотрудникам хорошо завершать дела на предыдущих местах работы (или на том рабочем месте, откуда был переставлен ваш существующий сотрудник). 

 

 

 

Вы увидите, как из шагов, описываемых на этом тренинге, создать четкую технологичную систему ввода всех новых сотрудников в вашей компании. 

 

 

 

Вы обнаружите, что эти шаги, как и все открытия, о которых рассказывает «ПЕРФОРМИЯ», применимы к гораздо более широкому кругу сфер жизни, включая семью или отношения сдругими людьми.

Индивидуальный видеотренинг для тех, кто управляет персоналом, для руководителей и сотрудников, отвечающих за введение в должность новых сотрудников

ОТЗЫВЫ

Описание изображения

Подробнее: 

Продолжительн­­ость: 1,5 - 2 дня. 

Время зависит от вашей скорости усвоения материала. 

Все шаги программы прописаны. 

Вы переходите к следующему шагу только тогда, когда сами будете удовлетворены тем, что вы усвоили предыдущий шаг.

 

Описание изображения

Расписание: с 10 до 19 часов. 

Требуется предварительное бронирование места в классе. 

Возможно бесплатное участие в вводной ознакомительной лекции в нашем видеоклассе.

Описание изображения

Видеотренинг построен на записи выступления Владимира Сидоренко

С 1989 года успешный опыт открытия, становления и управления собственными компаниями в различных областях бизнеса; основатель и Председатель Совета директоров международной консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ», которая с 2001 года специализируется на эффективных решениях проблем с персоналом и на технологии поиска продуктивных сотрудников.

 

Описание изображения

Безусловная гарантия возврата: 

Мы вернем вам деньги в полном объеме в течение трех банковских дней в случае, если вы не увидите практической пользы от содержания семинара, без требования объяснений с вашей стороны.

 

Описание изображения

Считайте этот код мобильным приложением, чтобы открыть страницу в браузере своего телефона

 

Описание изображения