Авторская ТЕХНОЛОГИЯ "ПЕРФОРМИИ"
 

Что она собой представляет? 

Перформия разработала чёткую систему действий, которая позволяет нашим клиентам контролировать сферу подбора и оценки персонала и достигать в ней необходимых результатов. Наша технология направлена на успешное решение всех трудностей, возникающих в области подбора и управления персоналом. 

Мы считаем, что эффективность работы всей компании зависит от качества работы каждого её сотрудника. Поэтому цель Перформии - научить наших клиентов безошибочно выявлять среди претендентов на вакансию и принимать в компанию тех людей, которые будут способствовать развитию их бизнеса.  

Перформия Беларусь

Обработка видео...

Чтобы сделать подбор персонала более эффективным, мы разделяем его на определённые этапы, каждый из которых должен привести к конкретному результату. Это позволяет сделать наем отлаженной системой, которую можно контролировать. 

Как это работает? Давайте рассмотрим основные этапы найма подробнее: 

1. Формирование портрета кандидата

Стандартная ошибка многих руководителей состоит в том, что они начинают искать сотрудников, не представляя, кто именно им нужен. Это заранее обрекает наем на неудачу. Чёткое понимание того, каким требованиям должен отвечать человек для работы в Вашей компании - залог успешного найма. Мы помогаем клиентам точно определить, кто им нужен. Результатом этого этапа является сформулированный детальный портрет наиболее подходящего для вакансии кандидата. 

2. Привлечение подходящих претендентов на вакансию

Следующая задача - определиться с тем, какое объявление о вакансии эффективнее всего привлечёт внимание людей, соответствующих Вашим требованиям. Шаблонное объявление о работе не подходит для достижения этой цели, так как все люди разные и заинтересовывать их нужно разными методами. Мы учим наших клиентов составлять объявления о вакансиях, которые привлекают внимание нужных специалистов. В результате Вы получаете максимальный отклик подходящих кандидатов на Вашу вакансию. 

3. Быстрая обработка потока кандидатов 

Эффективность найма во многом зависит от скорости обработки потока кандидатов. Даже малейшее промедление может привести к потере эффективных сотрудников. В Перформии мы работаем с интернет-системой, которая позволяет проводить тестирование и анкетирование кандидатов в режиме on-line. В результате Вы максимально быстро обрабатываете поток кандидатов и получаете их первичную оценку. Также предлагаем Вам посмотреть видео для более полного представления о том, как работает система:  

«ИНТЕРСПИДИЯ» + «ПЕРФОРМИЯ» Коннект. Презентация

Обработка видео...

4. Отбор подходящих претендентов на вакансию 

Основная трудность в найме персонала заключается в том, что все кандидаты хотят показать себя с лучшей стороны и произвести яркое впечатление на собеседовании. Можно сказать, что они приходят к потенциальному работодателю в “красивой маске”. Здесь важно разглядеть суть кандидата, а не его способность красиво себя подать. Критерии, по которым мы оцениваем претендентов на вакансию, позволяют определить их будущую полезность компании. Давайте остановимся на них подробнее.

Описание изображения

а) ПРОДУКТИВНОСТЬ, то есть способность человека давать результат - первый и самый главный фактор найма в нашей технологии. Мы считаем, что ценность сотрудника определяется тем, сколько пользы он приносит компании, а это напрямую связано с его продуктивностью. Наша технология направлена на выявление и привлечение в компании наших клиентов людей, которые понимают, каким должен быть результат их работы, и всегда добиваются его. 

Перформия разработала уникальное интервью, с помощью которого можно выявить степень продуктивности кандидата за 10-15 минут общения. После проведения собеседования по нашей технологии Вы будете видеть, ориентирован ли человек на результат и способен ли он самостоятельно выбрать наиболее эффективные действия для его достижения. В результате проведения интервью Вы сократите трату времени на собеседование и сможете безошибочно выявить тех, кто неспособен приносить компании пользу. 

б) ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА являются вторым по важности критерием в подборе персонала. Почему мы придаём характеру человека такое важное значение? Можно сказать, что присущие человеку качества является его личными “инструментами”, с помощью которых он будет добиваться необходимых результатов. Если работа требует от сотрудника использования тех “инструментов”, которых у него просто нет, он не сможет эффективно её выполнять, даже будучи продуктивным человеком. 

Перформия создала специальный тест, который с абсолютной точностью показывает личностные качества кандидата. По результатам теста можно понять, насколько человек подойдёт для работы на определённой должности, с какими задачами он будет справляться лучше всего и сможет ли он ужиться в коллективе. Зная личностные качества, Вы сможете максимально использовать потенциал сотрудников, значительно увеличивая их эффективность и производительность.

Описание изображения

в) МОТИВАЦИЯ кандидата показывает, почему ему интересна работа в Вашей компании: что он хочет от неё получить, и что он готов дать компании взамен. Мы учим наших клиентов выяснять, что движет кандидатами в выборе места работы, так как это тоже влияет на их эффективность работы. Даже с самыми продуктивными людьми не создашь надёжную команду, если их интересует только материальное вознаграждение и личная выгода, которую можно получить от компании. 

Разобравшись в мотивации кандидата, Вы сможете понять, насколько надёжным будет этот сотрудник, не сбежит ли он из компании при возникновении малейших трудностей, и не перейдёт ли он к конкурентам ради более высокой зарплаты. Выяснив мотивацию кандидата, Вы увидите, насколько ему близки цели компании и готов ли он прикладывать усилия для их достижения. 

г) ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ - четвёртый фактор успешного найма. Говоря о знаниях, мы подразумеваем способность кандидатов уверенно действовать в своей профессиональной сфере, чтобы добиваться намеченных результатов работы. Мы учим наших клиентов, как достоверно проверить, сможет ли кандидат успешно применить свои знания на практике, чтобы выполнить рабочие задачи. 

Эти критерии отбора персонала дают нашим клиентам объективную оценку кандидатов и помогают выявить тех, кто не сможет справиться с рабочей нагрузкой. 

5. Наведение справок о кандидатах 

По нашей технологии решение о трудоустройстве нужно принимать только после подтверждения продуктивности кандидата. Поэтому проверка рекомендаций является обязательным условием для эффективного найма. Мы обучаем клиентов тому, как наводить справки, чтобы получить достоверную информацию о достижениях кандидатов на прошлых местах работы. 

6. Введение нового сотрудника в должность 

Первый месяц работы во многом является показателем того, способен ли человек успешно справляться с работой. Но для того, чтобы человек максимально быстро вошёл в работу на новой должности, его нужно познакомить с компанией и всеми нюансами работы. Мы учим клиентов правильно вводить новых сотрудников в должность. В результате они начинают приносить пользу с самого начала их работы в компании. 

Мы сопровождаем и консультируем клиентов на всех этапах применения технологии. Наш консультант всегда готов помочь Вам решить все возникающие вопросы.