Круглый стол по теме:

«Где взять тех, кто МОЖЕТ и ХОЧЕТ работать»
 

ГДЕ ПРОХОДИТ:

г. Минск

ДАТА:

21 марта (среда)

ВРЕМЯ:

14:30 - 17:00

СТОИМОСТЬ:

58 BYN

Круглый стол посвящен теме работы с персоналом и повышению эффективности персонала

У белорусских руководителей существуют 2 проблемы:  

1. Где найти сотрудников, которые способны приносить пользу компании и работать на все 100%? 

2. Что делать с теми, которые уже давно работают в компании, все знают – умеют – но делать особо ничего не хотят?

Мы обсудим эти вопросы. Кроме обсуждения и обзора статистических данных  в отношении этих вопросов, мы предложим несколько практических инструментов для оценки персонала и решения существующих проблем.

НА ПОВЕСТКЕ КРУГЛОГО СТОЛА:

 

Любого работодателя всегда интересует результат работы его сотрудника. Но как понять на этапе найма вещи, которые можно оценить лишь спустя время? 

 

Для ответа на этот вопрос нужны всего два фактора: 

1. Понимание, что есть продуктивность. 

2. Знание о том, как определить продуктивность при найме. 

 

«ПЕРФОРМИЯ» по результатам многолетних исследований и наблюдений разработала технологию, которая позволяет оценить, к какой категории относится соискатель, что мы можем от него ожидать, как правильно управлять сотрудниками, чтобы успешно определять продуктивность потенциального сотрудника на этапе найма. 

Компанией «ПЕРФОРМИЯ» создано и оценено при практическом применении знаменитое ИНТЕРВЬЮ НА ПРОДУКТИВНОСТЬ. Интервью занимает не более 20 минут и при этом с высокой точностью позволяет оценить, кем является кандидат: перформером, делателем или создателем проблем. 

 
Лидерство. Мотивация персонала. Бизнес.

Обработка видео...

Бывают случаи, когда интервью с соискателем может затянуться на час, а то и дольше. Но и после столь долгого общения нередко остается вопрос: подходит ли кандидат или нет? 

Обычно сотрудник, который занимается наймом, в ходе интервью узнает у соискателя, каким он был на прежней работе, какие он исполнял обязанности и какие функции, кем он видит себя через несколько лет, но получает на все эти вопросы лишь мнение потенциального работника. Кандидат понимает, что оценивается каждое его слово, поэтому он старается выбирать, что говорит. Он надевает маску, чтобы произвести лучшее впечатление. 

Если в интервью нам удалось выяснить лишь мнение соискателя, его деятельность на прежних местах работы, а также его идеи, то строить выводы, основываясь только на этой информации, нельзя. 

Мы рассмотрим, на что нужно ОБЯЗАТЕЛЬНО обращать внимание при собеседовании и оценки кандидата. 

Необходимо уметь отличать перформера от хорошего делателя и выявлять кандидатов, которые являются создателями проблем. 

Именно такое разделение работников лежит в основе технологии «ПЕРФОРМИИ», компании с 30-летним опытом, специализирующейся в области найма, адаптации, мотивации персонала! 

Записывайтесь и приходите на встречу!
 

До начала осталось: 

 

Записаться на встречу также можно по телефонам: +375  17  388 02 80 (81), +375 44 567 87 78, +375 33 333 15 90. 

А так же по e-mail:  info@performia.by