Дистанционные онлайн-семинары

«УПУЩЕННЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВАШЕГО УСПЕХА. Новые решения для старых проблем»
 

Теперь Вы можете пройт­­и тренинги "ПЕРФОРМИИ" дистанционно!

Вы замечали, что в последнее время управлять компанией стало труднее, чем, например, три года тому назад? Это проблема, с которой сталкиваются руководители по всему миру. Первым лицам становится труднее влиять на сотрудников и направлять деятельность компании в нужное русло. 

Мы проанализировали наиболее влиятельные международные исследования в области управления персоналом и сопоставили их с авторскими разработками и наблюдениями «Перформии». Благодаря этому мы выявили основные причины, из-за которых руководители во всём мире теряют контроль над своими компаниями. 

На основе наших открытий, мы создали проект «Упущенные элементы Вашего успеха». Он включает в себя 2 новых семинара «ПЕРФОРМИИ», которые предлагают новые решения для существующих проблем в найме и управлении персоналом.

ПРОРЫВ В ПРОДУКТИВНОСТИ 3. ПРОТИВОЯДИЕ

КАК ЭФФЕКТИВНО СНИЗИТЬ РИСКИ ПРИ НАЙМЕ

ФИЛОСОФИЯ КОМПАНИИ: ПРЕДАННОСТЬ СОТРУДНИКОВ И ДОВЕРИЕ КЛИЕНТОВ

 

Из этих семинаров вы узнаете:

Какие основные ошибки управления разрушают успешный наем и мешают быстрому развитию Вашей компании

Как Вы можете усилить свою компанию с помощью упущенных ранее элементов работы с персоналом

Семинары доступны в системе дистанционного обучения. Вы можете просматривать их на любом устройстве (ноутбуке, планшете, телефоне) в удобное для Вас время в любом месте, где есть доступ к интернету.  

ПРОРЫВ В ПРОДУКТИВНОСТИ 3. Противоядие

Даже нанимая людей с хорошим потенциалом и подходящими для должности личностными качествами, руководители не могут быть на 100 % уверены в том, что нанятые сотрудники будут давать нужный результат. О том, почему так происходит, и как эффективно снизить риски при найме Вы узнаете на семинаре «Прорыв в продуктивности 3.»


СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:

• Почему руководители теряют контроль над своими компаниями 

• Ошибки управления, которые разрушают успешный наем 

• Что влияет на то, будут ли сотрудники использовать свой потенциал, работая в Вашей компании 

• Как руководитель может добиться, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей 

Как руководители теряют контроль над своими компаниями

Обработка видео...

ФИЛОСОФИЯ КОМПАНИИ: преданность сотрудников и доверие клиентов

Доход и жизнеспособность компании напрямую зависят от того, удалось ли этой компании завоевать доверие клиентов. А доверие клиентов, в свою очередь, во многом зависит от уровня сервиса в компании. 

Поэтому руководители тратят много ресурсов на то, чтобы постоянно улучшать качество работы сотрудников и уровень обслуживания в их компании. При этом никто из них не воспринимает философию компании как эффективный инструмент для повышения вовлечённости сотрудников и усиления доверия со стороны клиентов.  

Этот семинар поможет Вам понять, как с помощью философии компании можно значительно усилить успешность и жизнеспособность Вашего бизнеса. 

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:

• Как философия компании влияет на вовлечённость сотрудников и уровень их мотивации 

• Как эффективно использовать философию компании для достижения успешных результатов в найме персонала 

• Доверие клиентов и его влияние на прибыльность компании 

• Как усилить доверие клиентов к компании, благодаря продвижению философии и ценностей компании 

Короткий фрагмент из семинара Философия компании. №4

Обработка видео...
 
Эти данные в русскоязычном пространстве не знает никто

Кроме участников 9-й ежегодной Конференции друзей и клиентов «ПЕРФОРМИИ», которая прошла 24 - 30 июня 2017 года в Греции, на полуострове Халкидики

 

Спикер Владимир Сидоренко

Описание изображения
Более 25 лет успешного опыта управления собственными компаниями в различных областях деятельности.
Основатель «ПЕРФОРМИЯ» - мирового лидера в области эффективных инструментов для найма: 19 лет на рынке СНГ; 2,5 млн. оттестированных кандидатов, более 10 000 обученных руководителей, более 2 000 внедренных технологий найма в компании клиентов.
Основатель "ВОВЛЕЧЕННОСТИ" - консалтинговой компании, обладающей уникальными технологиями измерения и повышения уровня вовлеченности сотрудников.
Автор самого популярного в русскоязычном интернете ролика про мотивацию. 
 

Отзыв клиента:


 

"Корпоративная культура - совокупность принятых в организации правил поведения, подходов к тому, как действовать. 

Они могут быть официально изданными или просто существующими естественным образом - на осознанном или даже неосознанном уровне. 

Если какое-то правило издано неофициально, это еще совсем не значит, что оно является частью корпоративной культуры. Если какой-то подход описан в виде инструкции или приказа - еще совсем не значит, что это стало частью корпоративной культуры. 

Корпоративная культура - это то, чему действительно следуют, а не то, что издано или вывешено на стене".

© Владимир Сидоренко

 

Записаться на программу можно по телефонам: +375 17 388 02 80, +375 44 567 87 78. 

По e-mail: info@performia.by