Дистанционный онлайн-семинар "Упущенные элементы Вашего успеха. Новые решения для старых проблем"

Вы замечали, что в последнее время управлять компанией стало труднее, чем, например, три года тому назад? Это проблема, с которой сталкиваются руководители по всему миру. Первым лицам становится труднее влиять на сотрудников и направлять деятельность компании в нужное русло.

Мы проанализировали наиболее влиятельные международные исследования в области управления персоналом и сопоставили их с авторскими разработками и наблюдениями «Перформии». Благодаря этому мы выявили основные причины, из-за которых руководители во всём мире теряют контроль над своими компаниями.

На основе наших открытий, мы создали проект «Упущенные элементы Вашего успеха». Он включает в себя 2 новых семинара «Перформии», которые предлагают новые решения для существующих проблем в найме и управлении персоналом.

Даже нанимая людей с хорошим потенциалом и подходящими для должности личностными качествами, руководители не могут быть на 100 % уверены в том, что нанятые сотрудники будут давать нужный результат. О том, почему так происходит, и как эффективно снизить риски при найме Вы узнаете на семинаре «Прорыв в продуктивности 3.»

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:

• Почему руководители теряют контроль над своими компаниями

• Ошибки управления, которые разрушают успешный наем

• Что влияет на то, будут ли сотрудники использовать свой потенциал, работая в Вашей компании

• Как руководитель может добиться, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей

Доход и жизнеспособность компании напрямую зависят от того, удалось ли этой компании завоевать доверие клиентов. А доверие клиентов, в свою очередь, во многом зависит от уровня сервиса в компании.

Поэтому руководители тратят много ресурсов на то, чтобы постоянно улучшать качество работы сотрудников и уровень обслуживания в их компании. При этом никто из них не воспринимает философию компании как эффективный инструмент для повышения вовлечённости сотрудников и усиления доверия со стороны клиентов.

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:

• Как философия компании влияет на вовлечённость сотрудников и уровень их мотивации

• Как эффективно использовать философию компании для достижения успешных результатов в найме персонала

• Доверие клиентов и его влияние на прибыльность компании

• Как усилить доверие клиентов к компании, благодаря продвижению философии и ценностей компании

Более 25 лет успешного опыта управления собственными компаниями в различных областях деятельности.

Основатель "ПЕРФОРМИИ" - мирового лидера в области эффективных инструментов для найма: 15 лет на рынке СНГ, на конец 2016 года 14 офисов в России, Казахстане, Украине, Беларуси и Латвии; полтора миллиона оттестированных кандидатов, более 10 000 обученных руководителей, более 2 000 внедренных технологий найма в компании клиентов.

Основатель "ВОВЛЕЧЕННОСТИ" - консалтинговой компании, обладающей уникальными технологиями измерения и повышения уровня вовлеченности сотрудников.

Автор самого популярного в русскоязычном интернете ролика про мотивацию.

"Корпоративная культура - совокупность принятых в организации правил поведения, подходов к тому, как действовать.

Они могут быть официально изданными или просто существующими естественным образом - на осознанном или даже неосознанном уровне.

Если какое-то правило издано неофициально, это еще совсем не значит, что оно является частью корпоративной культуры. Если какой-то подход описан в виде инструкции или приказа - еще совсем не значит, что это стало частью корпоративной культуры.

Корпоративная культура - это то, чему действительно следуют, а не то, что издано или вывешено на стене".

© Владимир Сидоренко