Практикум «Продуктивность по существу» 14 мая 2022


В рабочую субботу провели время с пользой. Собрались с клиентами, которые изучили и применяют фирменное «Интервью на продуктивность» (технология PERFPRMIA) и еще раз «прошлись» по алгоритму и шагам интервьюирования. А затем закрепили практическими тренировками.Когда уже используешь конкретный бизнес-инструмент (в данном случае интервью), то при использовании инструмента видишь новые грани, встречаешься с нестандартными ситуациями, появляются новые наблюдения, ситуации, новые вопросы. 

Читать дальше

Практикум «На кого из сотрудников делать ставки (мотивация)» 12 мая 2022


«Оценка персонала: пазл сложился». На практикуме по мотивации клиент задал вопрос: «Существует слаженная команда, которая успешно работает несколько лет. Компания расширилась вдвое, наняли новых сотрудников. И все новые сотрудники из компании ушли за короткий период времени, а существующие сотрудники продолжают работать. В чем причина того, что новые ушли, а существующие работают до сих пор?»У меня появились две гипотезы в отношении поиска причины данной ситуации: 

Читать дальше

Практикум «Основы найма и вовлечения персонала» 27 апреля 2022


По опросам руководителей, всегда актуальны темы оценки существующего персонала и определение потенциала соискателей. 

1. Конечно, мы ведь не хотим нанимать «кота в мешке» и тратить свои ресурсы на неподходящего нам специалиста. 

Читать дальше

Практикум «На кого из сотрудников делать ставки (мотивация)» 12 апреля 2022


Традиционно, в День космонавтики мы проводим наши обучающие программы. И в этом году мы не изменили своей традиции)) Провели практикум по управлению мотивацией сотрудников.Какие выводы сделали: 

Читать дальше

Практикум «На кого из сотрудников делать ставки (мотивация)» 25 марта 2022


Новое знание о классификации факторов мотивации и сотрудников по типу мотивации. Личный контакт с руководством компании «Сталкер-Медиа».
Директор по персоналу ООО «Алютех Инкорпорейтед» 

Читать дальше

Практикум «На кого из сотрудников делать ставки (мотивация)» 1 марта 2022


Получила еще один подход к оценке мотивации сотрудников и кандидатов. Особенно полезно, что помимо описания типов – есть методы работы с ними.
Менеджер по персоналу ООО «Грант Торнтон» 

Читать дальше

Практикум «Основы найма и вовлечения персонала» 21 февраля 2022


Что мы изучали на практикуме «Основы найма и вовлечения персонала»? По шведской технологии «PERFORMIA» первым шагом мы проводим оценку продуктивности соискателя или сотрудника.Что такое оценка продуктивности? Каждый сотрудник обладает своим потенциалом, т.е. у каждого есть способность приносить определенный объем пользы для компании, в которой он работает. И вот этот объем потенциала (объем пользы) мы и измеряем. 

Читать дальше

Практикум «На кого из сотрудников делать ставки (мотивация)» 15 февраля 2022


Очередной раз удалось увидеть коллег, друзей. Родных на разных шкалах мотивации. Появились дополнительные идеи и стратегии того, как эффективнее взаимодействовать. При эффективном взаимодействии будет больше пользы как для компании, так и для самого человека. Также лучше увидел, кто такой профессионал и как им стать, как растить и становиться лидером, прояснил кто это. Стотик Сергей Васильевич HR ООО «Чеширский Кот»

Читать дальше

Практикум «На кого из сотрудников делать ставки?» 31 января 2022


В последний день января учредители со всей Беларуси (из Минска, Гомеля, Гродно и Могилева) приехали к Сталкерам, чтобы обсудить важную тему – тему мотивации персонала.Дискуссия начала развиваться уже в первый час общения, когда участники начали искать ответ на вопрос «Как можно во время собеседования отличить сотрудника на падающем векторе развития от сотрудника на восходящем векторе развития»? И это важный момент. 

Читать дальше

Практикум «Основы найма и вовлечения персонала» 18 января 2022

Оттренировали фирменное "Интервью на продуктивность" международной компании PERFORMIA. Как верно подметил один из участников нашего практикума, в интернете есть много советов как обмануть то или иное интервью. А вот как красиво выглядеть на интервью PERFORMIA, таких советов нет. Потому что на этом интервью сложно (а если провести интервью по правилам - то и вовсе невозможно) обмануть HR-а или рекрутера.

Читать дальше
Загрузить еще