Бизнес-встреча «Вся правда о персонале (от найма до мотивации)» 20 августа 2019 (пост-релиз)


Состоялась августовская бизнес-встреча, на которой присутствовали учредители и руководители разных сфер белорусского бизнеса. Пожалуй, это была самая динамичная встреча этого года. Руководители хотели не только понять, что такое вовлеченность персонала, они хотели знать, как ее можно увеличить в своих компаниях. 

Благодарим участников за многочисленные вопросы, было очевидно, что на встречу пришли самые вовлеченные сотрудники компании! 

Читать дальше

Бизнес-встреча «Вся правда о персонале (от найма до мотивации)» 22 июля 2019

Участники июльской бизнес-встречи представляли разные сферы белорусского бизнеса: и медицинское направление, и производственные предприятия, и торговые компании. Среди участников были как собственники компаний, директора, так и руководители направлений. И поколение «Х», и поколение «У»! 

Поколения меняются, мир изменяется под влиянием цифровых технологий, а технология «Performia» остается рабочей! Потому что принцип продуктивности по-прежнему самый важный при оценке каждого сотрудника. И этот принцип отлично цифруется, его можно анализировать и оценивать труд каждого сотрудника равноценно его вкладу. А не опираться на то, что кто-то просто «человек хороший», или на непроверенные мнения людей. 

Читать дальше

Практикум «Основы найма и вовлечения персонала» 13 июня 2019


13 июня, в жаркий летний день, на изучение инструментов международной компании «Performia» собрались руководители и HR-специалисты белорусских компаний (в том числе и лидеры в сфере белорусского производства). Какие вопросы актуальны сегодня для Минска, Минской области, Гродненщины и Витебска? 

 - Интересны кадровые технологии в области управления персоналом и вовлечения сотрудников в работу. 

 - Важно понимать критерии «правильных» сотрудников и знать способы их привлечения в компанию. 

 - Остро стоит вопрос подбора персонала в малых городах нашей республики. 

 - Необходимо понимать, как привлекать в организации молодежь. 

 - Нужно уметь проводить правильную оценку сотрудников при найме. 

Читать дальше

Бизнес-встреча «Вся правда о персонале (от найма до мотивации)» 27 мая 2019

27 мая состоялась очередная бизнес-встреча с белорусскими руководителями по теме «Вся правда о персонале». Вот список вопросов, которые актуальны для руководителей: 

- как найти толковых и мотивированных сотрудников (продавцов); 
- как не ошибиться при найме сотрудников; 
- как мотивировать существующий персонал; 
- что эффективнее – обучать новичков или брать на работу опытных и «дорогих»; 
- как оценить потенциал существующих сотрудников (особенно руководителей), как воскресить их потенциал и улучшить командную работу. 

Читать дальше

Бизнес-встреча «Вся правда о персонале (от найма до мотивации)» 15 мая 2019


Состоялась майская бизнес-встреча руководителей Беларуси по теме "Вся правда о персонале (от найма до мотивации)". Участников интересовали следующие вопросы в отношении персонала: 


 - Как мотивировать персонал? Как мотивировать продавцов? 
 - Как можно оценить человека при собеседовании? 
 - Как повысить вовлеченность существующих сотрудников? 
 - Как правильно подать вакансию, чтобы заинтересовать сильного кандидата? 
 - Как найти правильных людей на нужные места?

Читать дальше

Бизнес-встреча «Вся правда о персонале (от найма до мотивации)» 1 апреля 2019 (пост-релиз)


Участники бизнес-встречи, которая состоялась 1 апреля (и это не шутка!), пришли с желанием понять, как можно оценить свой персонала с точки зрения нашей легендарной "тележки". "Тележка" - это запатентованный логотип международной компании "Performia", на которой мы видим разные типы сотрудников: 
 - сотрудники, благодаря которым наша тележка (наша компания) движется; 
 - сотрудники, которые едут в тележке, не прикладывая свои усилия в работу (но они готовы ехать и получать все блага, которые создает компания); 
 - сотрудники, которые вредят компании, тормозя ее движение (развитие). 

Читать дальше

Бизнес-встреча «Вся правда о персонале (от найма до мотивации)» 25 марта 2019 (пост-релиз)


Состоялась мартовская бизнес-встреча, на которой собрались руководители как крупных белорусских предприятий (с количеством персонала до 1100 человек), так и руководители среднего и малого бизнеса из разных городов Беларуси (Минска, Гомеля, Витебска, Бреста, Могилева). По-прежнему, внимание руководителей занимают следующие вопросы: 
- вопросы мотивации и вовлеченности имеющегося персонала, 
- понимание конкретных шагов по определению потенциала сотрудников при их входе в компанию. 

Читать дальше

Бизнес-встреча «Вся правда о персонале (от найма до мотивации)» 25 февраля 2019 (пост-релиз)


Новая рабочая неделя началась с обсуждения вопросов управления персоналом. Руководители направляют свое внимание на то, как повысить вовлеченность своей команды. А статистические данные нам говорят, что от уровня вовлеченности напрямую зависит доход компании. 
Формула Прибыли, которую сформулировал В. Ю. Сидоренко ("Перформия СНГ"), гласит: «Прибыль компании равна потенциалу сотрудников, умноженному на их вовлеченность»
Читать дальше

Практикум «Основы найма и вовлечения персонала» 11 февраля 2019


Очень полезная информация, знал бы раньше информацию – совершил бы меньше ошибок. Спасибо!
Учредитель/директор, ООО «Химарматура»

Я под впечатлением. Очень многое стало ясно, сразу в голове закрутились шестеренки. Буду однозначно рекомендовать эту систему своим партнерам. 
Учредитель, ООО «АФИМ групп»
Читать дальше

Встреча Клуба Друзей Перформии, 1 февраля 2019 (пост-релиз)

Состоялась первая в 2019 году встреча «Клуба Друзей Перформии», на которой присутствовали руководители Беларуси, обученные по нашей технологии. Ведущими выступили Наталья Космач, руководитель представительства "Перформия Беларусь", Андрей Гриневич, главный инструктор и консультант, и Елена Агеенко, инструктор и специалист кадрового агентства "Exelect" (работающего по технологии PERFORMIA). Мы рассмотрели следующие темы: 
- Тренировка по вводу человека в должность (на основе формулы Несуществования). 
- На что обратить внимание при найме продавцов (чтобы четко прояснить позиции каждой стороны). 
- Мозговой штурм на тему: «Какие задания давать стажерам-новичкам, чтобы быстро вводить их в должность». 
Читать дальше
Загрузить еще