Назад к списку

Бизнес-встреча «На кого из сотрудников делать ставки?» 14 июля 2021 (пост-релиз)


Особенно жаркий день, 14 июля, когда температура доходила до 32 градусов, не помешал руководителям из Минска, Молодечно, Гродно и Витебска прибыть на бизнес-встречу, чтобы разобраться в вопросах мотивации персонала. 

Девиз «Кадры решают все» остается по-прежнему актуален для разных сфер бизнеса (от производства и торговли до сферы услуг). 


Чего хотят сотрудники? Зарабатывать, достигать своих личных целей, расти профессионально, быть полезными компании, работать рука об руку с руководителем, наращивать свои управленческие компетенции, запускать новые проекты. 

Чего хотят руководители? Чтобы сотрудники были ответственными, приносили прибыль, чтобы развивали свои профессиональные навыки и хотели оставаться в компании, которая предоставляет для них и карьерный рост, и возможность зарабатывать и комфортно существовать. Чтобы на свой персонал можно было положиться. Чтобы люди были вовлечены в работу, вносили конструктивные предложения и не «съедали» время и внимание руководителя и коллег… 

И как этого достичь? 

Какие инструменты помогут в управлении персоналом, чтобы «не пережать» преданных и разумных, и не расхолаживать «сотрудников-хитрецов»? Инструменты переданы. Используйте их правильно. 

И помните, что управление персоналом – это функция руководителя. От руководителя ( от его целей и умений) зависит качественный состав вашей команды!


Понял, как различать людей, как их правильно мотивировать и продвигать вверх, чтобы не потерять важных сотрудников.
Директор ЗАО «Аванта и К»

Все понятно и интересно.
Директор ЧУП «Евлена»

Встреча позволила взглянуть на свою работу со стороны. Новый взгляд на работающих сотрудников.
Начальник управления организационного развития и персонала ОАО «ЦНИИТУ»

Оценил своих сотрудников по шкале мотивации. 
Директор ЧТЭУП «СМЛ»

Полезность встречи покажет время.
Директор ООО «Спецмеханика»

Получил инструменты для развития сотрудников компании.
Соучредитель ООО «ГлобалВендинг»

Получил структурное понимание продвижения сотрудников.
Учредитель ООО «Агентство недвижимости «Этажи»

Принял Схему, буду пробовать внедрять.
Директор ООО «CВ Моторс»

Новая информация, которая требует обработки. Однако, очень все полезно и открывает глаза на коллектив.
Начальник отдела продаж ООО «KB-партнер»

Будем проводить анализ текущего кадрового состава исходя из полученной на встрече информации.
Директор ООО «Витебская Оконная Компания»