Назад к списку

Практикум «Основы найма и вовлечения персонала» 14 декабря 2021


Международная компания «PERFORMIA» разработала и запатентовала свое фирменное «Интервью на продуктивность», которое успешно применяется руководителями и HR-службами в разных станах мира (от Европы до Колумбии). Но нас, конечно же, интересует наш местный опыт применения данного инструмента. 


Таким опытом и делилась Наталья Космач (бизнес-тренер и консультант в области управления персоналом), за плечами которой шестилетний опыт практического применения данного инструмента в оценке потенциала сотрудников разных должностей и разных видов бизнеса.Речь на практикуме шла о способности определять потенциал соискателя (и существующего сотрудника). 

Что такое потенциал? Это способность приносить пользу компании. Каждый сотрудник приносит свой объем пользы.

У одних этот уровень очень значительный. И потеря такого сотрудника всегда болезненна для компании.

 У других объем пользы «средненький». И потеря такого сотрудника незаметна и неощутима для компании, и может вообще не влиять на показатели компании. 

У третьих объем пользы не идет ни в какое сравнение с доставленными этими же сотрудниками проблемами. Т.е. выхлоп от сотрудника незначительный (хотя может на первый взгляд казаться «значительным»), но ущерба он приносит гораздо больше! А после Вы узнаете, что его «значительный» выхлоп – это вовсе не его заслуга… 

Какого ущерба? Он может отвлекать всю команду от работы, снижать боевой настрой своей токсичностью или навевать на остальных чувство безысходности, может делать значительные ошибки (в том числе и финансовые), может «съедать» самых полезных коллег, обесценивать их достижения, организовать клановые войны внутри компании, «сливать» информацию конкурентам, брать «откаты» и т.д. «Интервью на продуктивность» является защитой от того, чтобы не нанять токсичного сотрудника-разрушителя в свою компанию. Ведь именно такие сотрудники могут прекрасно себя презентовать во время собеседования, они прекрасно умеют «пускать пыль в глаза» как рекрутеру, так и руководителю. 

Благодаря правильно проведенному интервью мы понимаем реальный уровень потенциала сотрудника на входе, и не требуем от него невозможного. 

Это позволяет сократить Ваши расходы на сотрудника в период его адаптации и снизить уровень Ваших переживаний по поводу разбитых надежд. 

Применяйте «Интервью на продуктивность» и создавайте продуктивную команду сотрудников-единомышленников! 

















Хороший качественный материал готовый к применению, бери и внедряй, рекомендую для работы и просто для жизни.
Собственник Частное предприятие «М-клиник» 

Замечательно провел время, не просто провел – получил новый базис данных. Весьма ценный материал не только для найма, а также тестирования сотрудников на предмет соответствия им его должностей. Теперь знаю, что результат есть, а продукта может и не быть. 
Начальник строительно-монтажного управления №1 КУП «Брестжилстрой» 

Очень интересная программа. Очень отчетливо, объяснили по составлению вакансии. Все конкретно и по делу. Полезно по разделению сотрудников по типу, хорошие типовые вопросы. Знания буду применять в работе! Спасибо огромное Наталье. Полезно, интересно, живо! Спасибо!
Руководитель отдела продаж ООО «МинералАгроСоюз» 

Выражаю огромную благодарность компании «Сталкер-Медиа» за кейс по найму! Наличие четких правил – это всегда полезно и правильно. Буду внедрять данную систему у себя в компании, т.к. подчерпнул много полезных инструментов! 
Директор ООО «АльгоТрейд» 

Спасибо за доступное, четкое занятие. Мне все это ново, но зато теперь у меня есть новая дорога для развития.
Директор, врач-стоматолог Частное предприятие «М-клиник»

Материал, который был предоставлен на семинаре «Основы найма и вовлечения персонала» был для меня крайне интересен и, я думаю, будет полезен в применении. 
Администратор ООО «ЦЭТ» 

Мне понравился тренинг! Была рабочая атмосфера, хорошо и понятно изложен материал, получила много новой и полезной информации. Сами техники можно применять на практике уже с сегодняшнего дня. Возможно, стоило добавить или рассмотреть какой-то супер сложный кейс и вместе с группой его решить. Я довольная проведенным временем и знаю, что эти знания помогут мне в работе. Время пролетело незаметно, и я получила удовольствие. Благодарю!
Бизнес-аналитик, HR ООО «ДВНтелеком»  








Подписывайтесь на наши соц.сети! 

 #nataliakosmach #сталкермедиа #перформиябел #бизнес #минск #персонал #HR 

 Мы запустили YouTube-канал Сталкер-Медиа! Подписывайтесь, чтобы не пропустить полезные видеозаписи!