Назад к списку

Практикум «Управление вовлеченностью персонала. Способы и приемы повышения мотивации» 21 сентября 2021 (Гомель)


В г.Гомеле наши тренеры (Андрей Гриневич и Наталья Космач) провели практикум с руководителями
ОАО «Гомельхимторг». И у государственных, и у коммерческих компаний боль и задача одна: как создавать вовлеченную команду, с которой можно достигать необходимых результатов в современном сложном мире. В каждой компании должно быть создано ядро сотрудников, на которых руководитель может опереться. Как создать такое ядро? 


Существует множество примеров, когда сотрудник был предан компании, работал не покладая рук на благо организации, но неправильный стиль руководства его демотивировал и отбил всякое желание работать и создавать пользу на данном рабочем месте. 

Есть и другие примеры: когда сотрудник просто «красиво себя подает», льстит руководителю, пробивается по карьерной лестнице, завоевывая для себя все блага, а руководитель не понимает, что ценность данного сотрудника мала (а порой такие сотрудники весьма разрушительны и токсичны). 

Уровни мотивации сотрудников нужно уметь различать. Руководитель должен (согласно четким критериям) реально оценивать мотивацию своих подчиненных и знать, как ее повышать. 

Желаем руководителям ОАО «Гомельхимторг» создать сплоченные команды в своих отделах, не увязать в текучке и рутине, находить верные решения для развития предприятия. Отдельная благодарность генеральному директору ОАО «Гомельхимторг» Петровскому А.М. за решительные шаги по усилению команды!  












Применимо на практике, полезная информация в процессе работы, объемный материал для дальнейшего применения. Буду практиковать новые навыки в жизни. Интересно, продуктивно и масштабно.
Начальник ОВМР 

Очень информативный семинар. Много для себя узнал нового. Хотел бы иметь данную информацию для дополнительного изучения, чтобы более детально вникнуть и запомнить всю информацию для использования в работе.
Главный инженер 

Очень полезная информация. Стало ясно, что лекция учебного характера должна проводиться не в видео-формате, а в живую. Очень доходчиво, понравилось именно то, что было 2 лектора – один дополняет другого, это более доходчиво.
Начальник ОТМП

Информация применима на практике, полезная информация в процессе работы, объективная оценка сотрудников (крыса, альфа-лидер). Формирование рабочего коллектива по объективно выполняемой работе.
Начальник УПиУ 

Практикум о повышении мотивации. Хорошая подача, информативность и примеры.
Начальник ОТХП

Заставляет задуматься о своем месте на предприятии. Лучше узнать, чего можно ожидать от людей, которые находятся рядом(на работе и в жизни. Очень полезно!
Начальник отдела шин, АКБ и запчастей ф-ла ОЦ «Гомельшина»

Практикум «Способы и приемы повышения мотивации» позволил разобраться, как оценить сотрудников компании понимать методы, как повысить мотивацию сотрудников для повышения результативности компании.
Начальник ОФЭП 

Понравилась диаграмма преобладания внутренней мотивации сотрудника. Объяснения по определениям, Бета, личная выгода, профессионал. Определение их по взаимодействию в работе коллектива. Что делать, когда падаешь в мотивации. Очень понравилось обучение.
Зам. начальника ОТМП

Практикум понравился. Думаю, знания, приобретенные здесь, помогут при отборе персонала, увеличению его ответственности, а также помогут стимулировать сотрудников. Спасибо, информация очень полезна.
Зам. начальника отдела региональных продаж ф-ла ОЦ «Гомельшина»

Интересно, показательно, кратко и очень доходчиво. Тренинг мотивирует проводить конструктивную оценку сотрудников, как профессионалов, так и личностного взаимодействия. Практикум полезен для оценки себя и своего места в компании.
Главный бухгалтер ф-ла ОЦ «Гомельшина»

На данном практикуме было много полезной информации по поводу шкалы мотивации и переходов по данной шкале. Т.е. данная информация вполне применима в рабочей обстановке, как вести себя с сотрудниками, как распознать, на какой шкале они находятся и какие инструменты использовать для поднятия сотрудников по шкале мотивации.
Зам. начальника ОТХП

Семинар научил распознавать сотрудников по уровням мотивации и способы поднятия сотрудников на другой уровень.
Зам. генерального директора по экономике и финансам 

Практикум дал информацию комплексно, всесторонне. Информация подана доходчиво, не перегружено. Информация актуальная.
Начальник отдела розничных продаж ф-ла ОЦ «Гомельшина»

Практикум полезный. Конструктивно и интересно.
Зам. директора ф-ла ОЦ «Гомельшина»

В ходе проведенного семинара освоены основные принципы повышения мотивации сотрудников, распознавание сотрудников по шкале мотивации, которые в дальнейшем будут применены в работе отдела.
Начальник отдела маркетинга 

Вопросы мотивации и стимуляции. Вопросы, связанные с играми.
Зам. директора ф-ла ОЦ «Гомельшина»

Интересная информация о различных типах сотрудников, методах взаимодействия, влияния, мотивации, стимуляции.
Зам.начальника отдела маркетинга 


#nataliakosmach #сталкермедиа #перформиябел #бизнес #минск #персонал #HR 

 Мы запустили YouTube-канал Сталкер-Медиа! Подписывайтесь, чтобы не пропустить полезные видеозаписи!