Спасибо большое за семинар! Теперь у меня появилось большое понимание, как пользоваться тестом и как его применять по отношению с интервью на продуктивность. Также появилось понимание на какие точки обращать внимание при постановке сотрудника на должность.

За относительно непродолжительное время удалось с головой погрузиться в систему координат, позволяющую системно описывать личностные качества соискателя/человека. Многие координаты в этой системе непривычны, но с легкостью принимаются. Сформировывается системный подход к вопросам найма, который основывается на последовательных шагах. Это видение мне стало близким, и я рассчитываю, что оно станет надежным и эффективным инструментом для найма сотрудников в будущем.

После прохождения курса Перформии "Брать или не брать" появилось понимание о важности правильно нанятых сотрудников, которые будут приносить свой продукт компании и приносить пользу. Также тесты Перформии являются самыми актуальными для найма сотрудников. Курс научил разбираться в тестах.

Видеотренинг помог понять необходимость найма продуктивного персонала, наладить качественное взаимодействие с отделом персонала. Помог подтвердить некие интуитивные навыки/действия качественной теорией, что экономит время и деньги компании, и совершать меньшее количество ошибок при работе как с новыми сотрудниками, так и со старыми. Стала понятна позиция руководства, что помогает быстрее достигать локальных целей. Огромная благодарность всем сотрудникам минского отделения Перформии, особенно Андрею Гриневичу. Благодаря его советам и наставлениям значительно улучшился климат в коллективе и значительно проще работать с новыми сотрудниками. Благодаря технологии Перформии руководители получают не только продуктивного сотрудника, но и "инструкцию", как максимально быстро и качественно адаптировать его, "влить" в коллектив и помочь добиться максимальных результатов.

Видео-тренинг «Брать или не брать» помогает понять основную идею и основное значение теста. То, что очень важно понять цели и мотивы сотрудников и соискателей. Основные факторы, на которые на которые необходимо обратить внимание при найме. Какие сложности могут возникнуть с тем или иным человеком. Очень интересный и познавательный видео-тренинг, заставляющий много о чем задуматься и подталкивающий на действия, которые должны помочь изменить ситуацию в лучшую сторону.

Данный видеотренинг дал мне представление о том, как правильно проводить подбор сотрудников при найме. Я получил ценные знания по основным критериям подбора. Прояснил для себя, как распознать продуктивных сотрудников при первом интервью. В какой последовательности задавать вопросы, касающиеся его продуктивности. Ознакомился с тестами, которые являются неотъемлемой частью, чтобы лучше понимать, с чем придется столкнуться в будущем, проанализировав потенциал сотрудника и вид уровня его производительности.