Доверие – это фундамент вовлеченности. Если нет доверия, то вся работа, проделанная по вовлечению сотрудников, не будет иметь результат.

После прослушанного курса стало не только понятно в каком состоянии отдел, но и также какие меры и инструменты применять для роста и развития отдела. Есть уже некоторый алгоритм, который можно применять. Очень нравится, что есть практические занятия в процессе обучения, на которых уже можно формировать рабочие действия для применения и запуска уже завтра! Нет воды – одни действия и практика. Из плюсов: хорошо проходить курсы частями и комплексами. Четко появляется понимание. «Повторения – итоговое закрепление».

Достаточно полезные вещи обсуждались. Время потрачено не зря. Необходимую мотивацию и нужную информацию для дальнейших действий приобрел. За что благодарен сотрудникам компании.

Мне понравились фишки маркетинговые. Доверие и забота о клиенте основные параметры для долгосрочного сотрудничества. Для себя усвоила, что нужно относиться к каждому клиенту ответственно. Быть жесткой, не давать спуску и для каждого клиента должны быть равные условия!!!

Спасибо за прекрасный тренинг. Особо бы хотелось отметить работу супервайзера Андрея: все возникающие вопросы в ходе изучения материала он помог решать достаточно быстро и грамотно, помог находить ответы на вопросы и дал практические советы. Из изученного материала почерпнула новые идеи, решения, вдохновение на работу.

В ходе тренинга мы разобрали ситуации и способы улучшения ситуации вовлеченности в компании. Составили план по увеличению вовлеченности продавцов. Тренинг невероятно полезен, начинаешь смотреть на работу с другой стороны и понимаешь, что можно, а, самое главное, нужно улучшать и изменять.

Полезный видеотренинг не только для "продажников", но и для тех, кто работает в сфере управления персоналом: помогает оценить компанию с точки зрения "внутренних клиентов", над лояльностью которых стоит работать не меньше, чем над лояльностью "внешних клиентов" (кандидатов и соискателей). Пройдя тренинг, я поняла, насколько важно уметь "продавать" идеи. Кроме того, теперь я могу лучше понимать менеджеров, руководителей отделов продаж и беседовать с ними на одном языке. Теперь я имею четкое представление, как нужно работать с менеджерами и как ими управлять; чему стоит больше уделять внимание, чтобы им помочь. С каждым видеотренингом я сама тоже чувствую себя уверенней, что помогает мне находить новое вдохновение, ставить новые цели и реализовывать их. Спасибо супервайзеру, который очень внимателен, помнит все нюансы и направляет, тем самым помогая во многих ситуациях.

Хочу выразить благодарность за прохождение индивидуального видеотренинга "Как залатать дыру, в которой исчезает Ваш доход" за систематизацию уже имеющихся данных по данной теме, заострили внимание на моментах, которые не замечаешь, за необходимость точности формулировок при постановке целей, составления планов, программ.

Ценность данного тренинга для меня заключается в нескольких вещах: переход на новый уровень осознания «простых» или «базовых» вещей; важность внутреннего принятия корпоративной культуры и ее взаимосвязь с вовлеченностью; методы работы и повышения вовлеченности, да и в общем – ценность вовлеченности.