Отзывы к программе "ПОЛНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ОЦЕНКИ И НАЙМА ПРОДУКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ"

 

1 БЛОК

1. Наем - это очень большая и важная часть управления любой компании;2. Самый главный критерий отбора кандидата - продуктивность;Что было ценным? Структура найма и его технология. Теперь я понимаю фундаментальныепринципы, на основании которых можно в дальнейшем без проблем получатьновые знания.
Никогда не сталкивалась с такой методикой проведения интервью. Для меня этоново и интересно. Понравилось доступное изложение материала, позволяющеешаг за шагом понять основы. Онлайн формат позволяет изучать курс в своемсобственном темпе.
Разделение на перформеров и делателей. Быстрый способ их определения. Фокусировка на результаты в прошлом и настоящем. Позволяет нанимать полезных для Компании сотрудников, экономя время на подбор. Соответственно - производительность отдела найма увеличивается без расширения состава. Есть простые и понятные критерии определения полезного сотрудника уже на этапе найма. Размещение объявления - есть простой и понятный, а главное - результативный алгоритм работы с объявлениями, возможность анализа их эффективности. Вовлечение - очень показательный материал, позволяющий понять потери от отсутствия работы с вовлеченностью сотрудников.
Факторы найма, перформер/делатель, отдельный вынесу продуктивность.
Ценной была вся информация, а вот запомнилось, что любая информация кандидата должна подтверждаться кем-то старшим по должности с прошлой работы.
Простые/ понятные слова про очень важные и основополагающие моменты для руководителя!!!
Новое понимание типов сотрудников, а также подходы к взаимодействию с каждым из них.
1. Этапы вовлечения сотрудников- потому что, зная где находится конкретный сотрудник, понятно какие инструменты управления использовать.2. Проведение интервью, выявление перформеров и делателей- для меня это ново и интересно, что позволяет лучше видеть потенциальных и действующих сотрудников.
Особенно запомнилось, как выявлять перформеров и делателей. И почему нанимать лучше их. Было ценным осознать основные точки, куда нужно смотреть при найме, что действительно ценно, а что второстепенно.
Разделение кандидатов и сотрудников в зависимости от их точки зрения на продукт своей деятельности. Фокус на продуктивность людей и методика определения продуктивных кандидатов.
Очень полезна схема порядка вопросов, подсказки ментора, мишень. Идея, что нужно мотивировать сотрудников, а они уже в свою очередь смогут лучше работать - клиенты будут довольнее и прибыль будет выше.
Хочу выразить благодарность за полученные знания и опыт.Обучение (несмотря на то, что оно является дистанционным) организовано на высоком уровне. Методика и содержательность материала очень высокого качества, особенно практические примеры.Отдельно хочу поблагодарить куратора Андрея Гриневича за интересную методику преподавания. За его четкие примеры, основанные на реальных жизненных историях. Хорошо налаженная обратная связь, и что особо радует - это приятное общение. И спасибо Юлии, которая подбадривала на протяжении всего курса, координировала и напоминала о следующих заданиях и сроках!)Спасибо за теоретический материал, который очень четко структурирован и останется со мной на долгие годы, что позволит мне освежать полученные знания, возвращаясь к нему.Желаю Вам дальнейшего развития и процветания в своей деятельности!
Старалась запомнить всё. Вся информация была ценной, поскольку весь изложенный материал применим не только к найму, но и может быть использован для лучшего понимания уже нанятых сотрудников.
Ценность в самой технологии, т.к., изучив ее и поверив в нее, ее можно сразу применять, при этом экономя время на интервью за счет четкого акцента на сутевых характеристиках соискателей.

2 БЛОК

Абсолютно весь материал имеет практическое значение и очень полезен!
Важность НАЙМА!!! Умение читать личностный тест Тренировки с инструктором. Мне понравилось всё. Учитывая мою загруженность инструктор готов был проводить тренировки практически в любое время и день. Спасибо огромное!
Наиболее ценным для меня стало понимание того, что взаимосвязь между точками на графике важнее, чем отдельное положение каждой из них. Наличие слишком большого мешка с песком не всегда противопоказание для взятия на работу, самым важным все равно является тест на продуктивность.
Комплексный взгляд на личностные качества людей и их влияние на способность выполнять ту или иную работу; глубокий анализ каждого из 10 параметра; понятие обмена (справедливого обмена) и влияние на счастье людей; взаимосвязь счастья и точки зрения, а также понимание почему счастливый человек стремится других сделать счастливыми; понятие банка и состояния, когда "банк наваливается". Все это расширило мое понимание людей и их индивидуальных особенностей; с этими знаниями понятнее становятся поступки и поведение людей, а значит, я могу изменять свое поведение, чтобы эффективнее выстраивать отношения с другими. Я всем остался очень доволен, кроме одного момента - это ваше позиционирование курсов: если бы я мог раньше правильно понять, о чем это обучение на самом деле, и что оно гораздо шире охватывает область понимания людей, чем просто тема найма или тема оценки личностных качеств при найме, - то я бы этот курс прошел как минимум на год раньше!
Все было очень интересно и познавательно. Теперь абсолютно по-другому воспринимаю и заявку на поиск, и форму по наведению справок, и конечно же тесты. Отдельное спасибо за основной закон мотивации
В целом тест на личностные качества, в частности точка В в совокупности со шкалой тонов ценно понимание теста. Потому что это открывает понимание человека, почему он такой.

3 БЛОК

Я в бизнесе более 25 лет, но только после этого тренинга пришло понимание важности найма, его роли, всех его шагов, для роста и достижения целей компании. Уверен, что использование полной технологии и полученных знаний, позволит перейти на совершенно иной уровень взаимодействия"сотрудник- компания-сотрудник". Спасибо огромное!