Практикум по созданию сильной команды

«ОСНОВЫ НАЙМА И ВОВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА»
 

ДАТА:

13 июня 2019


ВРЕМЯ:

10:00 - 18:00


ГДЕ ПРОХОДИТ:

г. Минск

г-ца «Юбилейная», конференц-зал

Лидерство. Мотивация персонала. Бизнес. Обо всем понемногу.

Обработка видео...

На какую из двух компаний похожа ваша?

Для кого

Директору, владельцу бизнеса

который управляет ключевыми сотрудниками и принимает решения об их найме и ротации.

Специалисту

который нанимает ключевой персонал и чья цена ошибки при найме велика.

Цели практикума

Цель 1. Освойте приёмы, которые снимают «маски» с кандидатов и сотрудников, показывают их реальный потенциал и продуктивность.

Цель 2. Научитесь управлять разными типами сотрудников, чтобы выстроить эффективное взаимодействие внутри компании.

Знайте признаки ненадёжных сотрудников, чтобы не вырастить предателя или убийцу компании

Задайте сотруднику 7 вопросов для проверки его продуктивности

Отличайте хорошего руководителя от хорошего исполнителя

Остановите поток соискателей с завышенными запросами

Распознайте, что кандидат обманывает ваше «личное впечатление»

Давайте объявления, которые привлекают продуктивных людей

 

Стив Джобс лично участвовал в 5000 собеседованиях с ключевыми кандидатами на работу в Apple.

 
Программа
Четверг, 13 июня, 10:00 — 18:00
10:00 – 12:00

Принесёт ли кандидат пользу: выясняем до найма, экономя время и деньги

Вы узнаете 6 шагов успешного найма. Спикер расскажет, почему управленческий опыт не спасает от ошибок и на каком этапе они часто происходят. Научим оценивать знания стажёра, чтобы тот не ушёл спустя неделю. Обсудим продуктивность и продукт.Практика: описываем продукты разных должностей. Вы научитесь формулировать конкретный измеримый продукт, который ждёте от сотрудника и за который платите.Результат: вы отбираете соискателей по готовой схеме найма, которую проходят лишь продуктивные люди. На собеседовании называете результат, за который будете платить, — и неспособные отсеиваются.
12:00—13:00

Обед, включённый в стоимость

 
13:00—15:00

Как распознавать типы сотрудников «бытель», «делатель», «перформер» и правильно поступать с каждым

Вы научитесь распознавать и выбирать самых продуктивных работников — перформеров и хороших делателей. Сможете раскусить тех, кто отлично себя преподносит, но на деле бесполезен. Поймёте, кто станет хорошим руководителем, а кто — отличный исполнитель. Практика: пишем объявление о вакансии. Тренер расскажет, что указать в тексте, чтобы отпугнуть халявщиков и привлечь желающих решать задачи вашего бизнеса. Результат: ваше объявление о вакансии привлекает продуктивных людей. На собеседовании вы определяете тип соискателя. Выбираете из перформеров или хороших делателей, отказываете бытелям.
15:00—15:30

Кофе-пауза

 
15:30—17:50

Интервью на продуктивность: что и как спрашивать, чтобы нанимать способных на нужный результат

Вы получите список вопросов для делателей и перформеров, а также контрольные вопросы на случай сомнений. Интервью разработано шведской компанией «Перформия» и помогает выявлять подходящих людей уже более 25 лет. Практика: потренируемся проводить интервью. Результат: вы умеете выявлять продуктивность соискателей и нанимаете без риска, особенно ТОП-менеджеров. Видите толковых людей даже среди молодых специалистов без опыта работы.
Спикер

Наталья Космач

Бизнес-тренер, консультант по найму персонала


10 лет консультирует по найму и продажам, сопровождает белорусские компании в сфере найма и управления:

• тренер и собственник учебного центра «Сталкер-Медиа» с 2009 года;

• руководитель и консультант представительства «Performia Беларусь» с 2015 года;

• руководитель кадрового агентства «Exelect» в Беларуси.

Наши клиенты

Эти компании уже обучились и строят продуктивную команду по нашей технологии.

 
ЗАПИСАТЬСЯ НА ПРАКТИКУМ:
 

Он начнется через

Дата:  13 июня 2019

Время: с 10.00 до 18.00 (с обедом и кофе-паузами)

Место: г. Минск, конференц-зал гостиницы «Юбилейная»


Отзывы с прошлых программ ЗДЕСЬ.